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Le leadership partagé au service des équipes

Dernière mise à jour : 12/05/2026

Public visé

Tout public

Objectifs de la formation

Comprendre les principes et possibilités du leadership partagé au sein d'une équipe et d'une organisation
Appliquer les bases du leadership partagé pour animer des réunions, faciliter des projets et fluidifier les interactions
Faire vivre dans la durée des décisions partagées et efficaces

Description

Cadrage et bienvenue - 1h

Intention de la formation
Cadre collectif et tour d'accueil

 

Introduction au leadership partagé - 1h30

Typologie et vocabulaire
Mythes sur le leadership partagé
Jeu sur l'écoute courageuse

 

De l'intention à l'autonomie - 2h

Jeu de l'intention
Intention de l'équipe/des apprenants
Outil du Donut
Périmètres d'autonomie

 

Pouvoir et prises de décisions - 2h30

Tour d'horizon des modes de prises de décisions
Jeu de la proposition
Méthodologie de la prise de décision collective
Prise de décisions partagée

 

Clôture - 30 min

Récapitulatif et conclusion

 

Cadrage et retours - 1h
Tour d'accueil
Retour sur la posture de leadership partagé 

 

Des temps collectifs vivants - 2h30

Nos réactions face aux conflits
Journal de déclenchement
Réunions co-gérées
Mise en pratique

 

L'équipe apprenante - 2h30

Récolter et partager les apprentissages
Feedback appréciatif
Mini-forum ouvert sur mieux animer et travailler en équipe
Principe de l'entreprise ouverte
Processus de demande d'aide

 

Clôture - 30 min

Récapitulatif et conclusion

 

Cadrage et bienvenue - 30 min

Rappel des éléments de cadre
Tour d'accueil


Retour sur les pratiques réalisées et bonifications - 2h

Rétrospective apprenante
Consolidation par la pratique
Perspective collectives

 

Clôture - 30 min

Récapitulatif et ouverture

Modalités pédagogiques

Déroulement de la boîte à outils autour des 7 principes du leadership horizontal
Apports méthodologiques ludiques
Succession de mise en pratique des usages du leadership partagé autour des problématiques concrètes des participants

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Moyens et supports pédagogiques

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Modalités d'évaluation et de suivi

Avant la formation : Questionnaire sur le niveau, les besoins et les attentes des participants.

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

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Prérequis

Aucun

Informations sur l'admission

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou avez besoin de conditions particulières, veillez à en informer le formateur, pour que nous trouvions ensemble les solutions adaptées dans la mesure du possible.

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