Construire un système d'agents d'IA appliqué à la rédaction des devis : formation-action sur les devis de validation de méthodes microbiologiques
Dernière mise à jour : 30/10/2026
Public visé
Objectifs de la formation
- Appliquer les règles de vigilance : vérification des productions, confidentialité des données, droits d'usage des documents ;
- Organiser une base de savoir métier exploitable par des agents, composée de documents de contexte et de données structurées ;
- Décomposer un processus métier entre un agent orchestrateur, des sous-agents, des calculs exacts et reproductibles, et des points de validation humaine ;
- Évaluer la qualité des productions sur des cas de référence et corriger le système en conséquence ;
- Concevoir des procédures réutilisables (skills) qui traduisent les pratiques de l'équipe ;
- Construire une chaîne d'agents qui produit le premier jet d'un devis à partir d'une demande client ;
- Planifier la transposition de la démarche à un autre processus de l'entreprise.
Description
Lancement de la formation
- exprimer ses attentes et objectifs visés ;
- découvrir le déroulement de la formation (fond, forme) ;
- découvrir le projet fil rouge : la chaîne de rédaction d'un devis.
Comprendre l'IA agentique et ses limites
- rappeler les principes et les limites de l'IA générative : connaissances datées, réponses variables, mémoire de travail limitée ;
- expliquer la bascule vers les agents : fonctionnement en boucle, action sur un environnement réel, orchestration de sous-agents ;
- comparer, sur une démonstration, un assistant conversationnel et un agent.
Prendre en main l'environnement agentique et organiser la base de savoir
- analyser une demande de devis à partir de la transcription d'un entretien client ;
- distinguer les niveaux de contexte : instructions permanentes du projet, skills, consigne du moment ;
- identifier quand repartir d'une conversation neuve ;
- organiser et décrire les documents utilisés pour rédiger un devis ; constituer un glossaire du métier ;
- structurer le schéma de la fiche devis et le remplir.
Concevoir et consolider un skill d'équipe
- définir les critères d'une revue de la demande conforme aux exigences de l'accréditation (cas de référence) ;
- concevoir le skill « revue de la demande » à partir d'un exemple validé ;
- tester le skill sur un nouveau cas ;
- comparer les versions et les fusionner en un skill d'équipe ;
- choisir où inscrire chaque correction (instructions, skill, base de savoir, données) ; tenir un journal des corrections et gérer les versions.
Maîtriser les permissions, la sécurité et les données
- analyser l'usage du skill entre les deux journées et ses écarts ;
- expliquer les principes de l'orchestration : délégation, contexte propre à chaque sous-agent, exécution parallèle ou séquentielle, points de contrôle ;
- choisir le modèle et le niveau de réflexion selon la tâche ;
- concevoir la chaîne du devis, étape par étape.
Rédiger le cœur du devis avec des sous-agents
- construire le sous-agent qui constitue le squelette du devis à partir de l'historique de la méthode, des trames et des clauses contractuelles ;
- remplir la trame Word de l'entreprise ;
- identifier les normes applicables et décrire le protocole, à partir des documents dont l'entreprise a l'usage ;
- proposer matrices et souches à partir des choix antérieurs ;
- repérer les points critiques de la méthode à évaluer, la décision restant à l'expert.
Assembler une première chaîne
- raccorder les sous-agents à l'orchestrateur ;
- tester la chaîne sur une demande ;
- dresser le bilan de la journée.
Chiffrer le devis et assembler la chaîne complète
- analyser l'usage du système depuis la journée 2 ;
- distinguer ce qui se calcule de ce qui se rédige ;
- proposer les charges par poste à partir de l'historique, le calcul restant dans l'outil de chiffrage existant ;
- assembler la chaîne de bout en bout ;
- intégrer les étapes de validation humaine sur les points critiques de la méthode et sur le chiffrage.
Évaluer et corriger le système
- expliquer le biais d'automatisation et la complaisance des modèles, et maintenir une relecture réelle ;
- exécuter la chaîne sur des demandes déjà traitées ;
- mesurer les écarts avec les devis réels ;
- corriger le système en conséquence.
Faire vivre le système et transposer la démarche
- organiser le partage des skills avec l'équipe, la documentation et la maintenance ;
- expliquer les connecteurs et le protocole MCP pour brancher l'agent sur les outils de l'entreprise ;
- planifier la transposition de la démarche à un autre processus.
Clôture de la formation
- valider ses acquis (post-test) ;
- identifier les applications concrètes dans son quotidien ;
- construire un plan d'actions à court et moyen terme.
Modalités pédagogiques
- Apports de notions courts, placés juste avant l'atelier qui les mobilise ;
- Fil rouge : la chaîne réelle de rédaction d'un devis, de la demande du client jusqu'au chiffrage, chaque atelier en traitant une étape ;
- Travail en binômes sur les documents de l'entreprise et sur un cas d'entretien client construit pour la formation ;
- Trois journées espacées de plusieurs semaines, pour la mise en pratique en situation de travail entre deux sessions.
Moyens et supports pédagogiques
- Copie de travail des documents métier : devis passés, trames, certificats, rapports de synthèse, listes de souches ;
- Support des notions abordées et cheatsheet ;
- Remis en fin de formation : la base de savoir organisée, les skills construits, la chaîne d'agents et le journal des corrections.
Modalités d'évaluation et de suivi
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Prérequis
Informations sur l'admission
Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.
Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).